Investigación CTXT / Os grandes titiriteiros da corrupción (IV)
De acordo, manda o IBEX… Pero quen manda no IBEX?
Rubén Juste de Ancos
A axenda oculta da investidura xógase nas tres galaxias de poder que dominan hoxe o índice bolsista: o PP en funcións, A Caixa e o fondo estadounidense Blackrock
Vicente Aleixandre advertíanos: “Non confundades as súas plumas, as súas alisadas plumas, co torso dunha pomba. Non pensedes no puxante aceiro do aguia. Polo ceo as garras poderosas deteñen o sol”. Hoxe achéganse vellas pantasmas restauradoras, maquilladoras da elite dirixente en diferentes períodos da historia de España, aínda activos grazas aos partidos emerxentes e a súa necesidade de achegarse ao seu par ideolóxico. O empate técnico que debuxou o 20D e a consecuente necesidade de xerar alianzas fixo que todos participen nun xogo de limpeza semántica do outro, de redefinición dos límites amigo-inimigo, substituíndo a crítica estrutural do adversario (como expresión duns intereses, como partido de clase, definido por unha traxectoria histórica), por categorías líquidas político-partidarias (os partidos son os seus líderes e os seus votantes e, por tanto, susceptibles de cambios).
Isto reflicte o predominio dunha forma cinematográfica e épica de ler as negociacións e as súas arestas (Pablo o vilán, Pedro o inocente, Rajoy o inconsciente), propia de series como Xogo de tronos ou House of cards. Como consecuencia, o conflito político queda circunscrito a unha pugna parlamentaria entre líderes, evitando ver a súa orixe máis aló desta.
Como ferramenta pedagóxica, quizá sería bo rescatar a serie televisiva producida por Martin Scorsese, Boardwalk Empire, para interpretar a situación actual. Nela retrátase a vida do tesoureiro da próspera Atlantic City (Steve Buscemi) a inicios do século XX, un cargo público (menor) dedicado a xestionar as arcas da cidade. Con todo, detrás da súa pretendida función, maniféstase o seu rol como artífice dos negocios da urbe. Como tal, recibe unha renda dos negocios do lugar, promociona a aqueles que lle apoiaron durante a campaña electoral, e afunde a aqueles que ousan enfrontarse a el. A súa posición vén facilitada por un feito: el construíu aquel lugar e foi quen puxo a cada un dos que ocupan un posto de importancia. Con todo, o seu poder tórcese coa aprobación da lei seca e a entrada de novos competidores.
É a política vista desde o conflito entre clases podentes, e as transformacións sociais que orixinaron devandito conflito.
Seguindo esta lectura, a política en España parece rodar hoxe por similares camiños. A corrupción estrutural e as tres crises sistémicas (do réxime político, do modelo financeiro/económico, e do bloque mediático e propagandístico) que a acompañan así o indican: nos últimos 25 anos, a política (desde a monarquía ata as pequenas institucións locais) serviu para mediar e medrar entre empresarios necesitados de contratos, facilitando adxudicacións, licenzas, recualificacións, favores, fusións, tanto dentro como fora do país.
Se apuntamos á acumulación primixenia que resultou nesta capacidade intermediaria, veremos como os diferentes gobernos en cada quenda facilitaron durante décadas que xigantescos recursos (financeiros, materiais, humanos) fosen desviados desde o Estado a determinadas mans.
Un exemplo do peso deste capital transferido a mans privadas é que a capitalización das seis empresas públicas que cotizaban no Ibex35 nos anos 90 (Fecsa, Repsol, Telefónica, Sevillana, Tabacalera e Endesa) supoñía entón case o 40% da capitalización do índice bolsista (38,14%); é dicir, unha sexta parte das empresas concentraba máis dun terzo da capitalización do índice. Hoxe, estas empresas seguen sendo fundamentais na repartición de poder do Ibex. Pero a crise moveu as fichas e o poder cortouse en anacos entre distintas faccións.
Oligarquía política
Este capitalismo español concentrado axudou a que os partidos e os seus líderes se situaran nunha posición privilexiada dentro do poder económico, cal oligarquía perestroikiana, ata ser un reflexo do mesmo, ocupando así as máis altas posicións. Os gobernos da nosa historia democrática e predemocrática abrázanse no Ibex35, nun imparable xogo de portas xiratorias. No Grupo Santander están UCD, o PSOE e o PP: o actual vicepresidente, Matías Rodríguez Inciarte, foi ministro da Presidencia con UCD; o conselleiro Guillermo da Dehesa foi secretario de Estado de Economía e arquitecto das privatizacións nos 80 co PSOE; Isabel Tocino, ministra de Medio Ambiente co PP, tamén é conselleira.
En Gas Natural, o noso presidente máis lonxevo (14 anos), Felipe González, foi conselleiro ata o ano pasado; retrocedendo ao Ibex dos anos 90, atopamos a outro expresidente, Leopoldo Calvo Sotelo, como conselleiro de Ferrovial; e noutra gran construtora, OHL, únense pasado e presente: o seu actual presidente e propietario, Juan Miguel Villar Mir, remite á Transición -foi vicepresidente e ministro de Economía do primeiro Goberno do Rey (1975)-; o seu actual CEO, peso pesado nos dous Gabinetes de Aznar, é Josep Piqué, ex ministro de Exteriores, Industria, Ciencia e ex portavoz do goberno.
Os políticos que acaban no Ibex non son suxeitos illados, senón que teñen unha singularidade e unha unidade específica como grupo, o que lles constitúe como un bloque de poder “económico”: esténdense por 29 das 35 empresas do Ibex35 actual. Forman así parte dun grupo de presión moi relevante, pois o mínimo arrepío destas empresas asusta a toda a economía: a súa cotización é unha mostra de saúde interna e moitas delas entran, polo seu risco sistémico, na lista das “entidades susceptibles de rescate”, as denominadas “too big to fail”.
Ese grupo de políticos/empresarios forma, xunto aos empresarios puros, unha clase pacíficamente desunida dentro do Ibex35, no que hoxe se cruzan alianzas e enfrontamentos e desenvólvese a pugna por conseguir a posición dominante na economía. Hai moito en xogo. Nun país vixiado moi de preto pola Troika e máis endebedado que nunca (case o 100% do PIB), a capitalización das 35 empresas do principal índice bolsista equivale á metade do Produto Interior Bruto español: 547.785 millóns, achegando 18.173 millóns (en 2014) ás arcas do Estado por impostos de sociedades (un 40,5% dos 44.823 millóns que se recadaban ao comezo da crise, en 2007, segundo un informe de CC.OO).
Durante dúas longas décadas todo foi ben para as grandes empresas do Ibex e o seu imperio: a unidade do bloque estaba garantida polo Estado e polas caixas de aforro, é dicir, por conselleiros políticos e a rega de capital das caixas e o Estado. Durante este tempo, repartíronse o poder PP e PSOE, apoiándose en caixas de aforros e no control da SEPI (o grupo industrial estatal, antes coñecido como INI e INH) segundo o goberno de quenda. Pero a longa recesión e as medidas impostas por Europa torceron este equilibrio.
Reparto PSOE-PP
A repartición vixente en 2010 daba aos tecnócratas do PSOE influencia nunha área do Ibex35 que incluía ás antigas empresas públicas (Telefónica, Repsol, Endesa), as participadas polo Estado (Rede Eléctrica ou Enagás) e o Banco Santander, ao cal beneficiou nos anos 90 (concurso mediante) coa adxudicación dun Banesto expropiado, convertendo así o banco da familia Botín na maior entidade financeira do país.
Os mandaríns do PP, pola contra, estendéranse por múltiples sectores, constituíndo un holding de eléctricas, seguros, tecnolóxicas e alimentación, a partir do seu control de Caixa Madrid e Bancaja. Ambas as caixas, controladas polo exvicepresidente do Goberno e ministro de Economía, Rodrigo Rato e por José Luis Olivas (expresidente da Generalitat Valenciana co PP), e finalmente fusionadas en Bankia, gozaban en 2010, xa ben entrada a crise económica, dunha posición oligopólica no Ibex35, coa participación nun total de oito sociedades do índice (Indra, Iberia, Mapfre, Iberdrola, Ebro Foods, Enagás e BME), sendo dominantes nas tres primeiras, e indirectamente, controlando unha área moito máis ampla, a través das participacións das súas participadas. Só había un accionista cun poder similar no Ibex35 en 2010: A Caixa (con seis participadas).
Nin sequera o Goberno de José Luis Rodríguez Zapatero foi un problema para o poderío do PP/Ibex. O presidente socialista deu o visto e prace, aínda que non fóra do seu agrado, á fusión de Bancaja e Caixa Madrid en decembro de 2010, as dúas caixas nais do gran proxecto económico do PP e os seus empresarios afíns: Valencia e Madrid.
En Valencia, Bancaja sempre foi un fiel aliado para financiar o imperio do PP: fútbol, construción, arte e espectáculos. Un exemplo: a caixa comprou chan -sen valor segundo o xuíz Andreu- por valor de 86 millóns a Enrique Ortiz, amigo da alcaldesa alacantina Sonia Castelló e de Aurelio Izquierdo, director xeral de Bancaja, co que compartía esmorgas en prostíbulos e iates. A caixa sumábase así ao apoio da CAM, que chegara a financiar con 150 millóns ao construtor. Tamén osíxenou a proxectos faraónicos, como Terra Mítica (200 millóns xunto á CAM) ou a Cidade da Luz (que custou unha cifra similar e que estes días sae, por segunda vez, a poxa pública). A incursión de Bancaja no fútbol non foi menor: colaborou coma se non houbese un mañá no financiamento do Valencia C.F., co cal tiña en 2008 unha débeda de 308 millóns.
No imperio levantino non se poñía o sol: a caixa fixo investimentos ata no Caribe, na sociedade Grand Coral, que operaba en México, con préstamos e compra de accións por valor de 100 millóns. A partir de manobras fraudulentas de ampliación de capital, os socios alacantinos Juan Ferrí e José Baldó (donos do 35% de Grand Coral) embolsáronse 47,4 millóns da caixa, segundo un informe de Bankia. O presidente de Bancaja e posterior vicepresidente de Bankia, José Luis Olivas, está hoxe imputado por estafa e malversación. Como medida de graza, o xuíz Juan Pablo González concedeulle o desbloqueo de 3.500 euros ao mes.
Blesa, Aznar e compañía
En Madrid, a caixa controlada por Miguel Blesa, o vello amigo de José María Aznar, tivo unha actuación similar, aínda que, dado o seu tamaño, o brazo financeiro da casa axudaba a círculos empresariais máis exclusivos. Aí quedan os créditos a múltiples empresarios, algúns deles encarcerados hoxe. Por exemplo, a Díaz Ferrán, conselleiro en Bankia (131 millóns, dos que o 15% quedou impagado); ao exvicepresidente da CEOE e tamén conselleiro en Bankia, Arturo Fernández (2 millóns), ou aos todopoderosos Florentino Pérez (620 millóns, aínda sen cuantificar os que proceden de Bankia), Esther Koplowitz (1.000 millóns en créditos xunto ao BBVA, cuxo pago foi posposto a 2018), Villar Mir (344 millóns ao 0% de interese, concedidos mentres López Madrid, o seu xenro, era conselleiro) ou ao dono da crebada Martinsa Fadesa, Fernando Martín (1.000 millóns para a compra de Fadesa a Manuel Jové, autorizados polo responsable de créditos a empresas Carlos Vela, quen despois pasou a ser CEO do grupo construtor).
Pero Caixa Madrid non é só a gran acredora das fortunas do ladrillo español. A súa política como brazo financeiro de proxectos de envergadura levoulle a igualar á súa amiga valenciana, financiando un parque temático para Madrid, o Parque Warner, ao cal concedeu un crédito de 211 millóns. Ou a fichaxe de Cristiano Ronaldo (76,5 millóns). Ou dando crédito a eito a medios de comunicación. O seu radio de acción non só abarcaba a terra patria. A súa política de compras levoulle moi preto de Bancaja, a Florida, onde se fixo co City National Bank of Florida, por 1.134 millóns, que finalmente foi vendido en 2013 por 683 millóns, case a metade do que custou. Esta foi unha operación investigada polo xuíz Elpidio Silva, que lle supuxo ser apartado da carreira xudicial.
O destino quixo que a unión en 2010 do imperio do PP en Valencia (Bancaja) e Madrid (Caixa Madrid) fixésese coa bendición do PSOE. Non só deu o seu visto e prace nesta ocasión, senón que posteriormente, Elena Salgado (ministra de Economía, hoxe en Enel) permitiu a súa saída a Bolsa en maio de 2011, nun proceso para o cal as contas foron “maquilladas”, en palabras dos peritos do Banco de España ao servizo da Audiencia Nacional e do xuíz Andreu. Veredicto que non comparten o FROB e a CNMV, esta última investigada pola Audiencia Nacional por unha presunta trama de cobros pola cal se puido beneficiar a, entre outras, Bankia, na súa saída a Bolsa. Están a ser investigados os responsables do presunto regulador desde a etapa de Zapatero: Manuel Conthe (hoxe en Acerinox e participante en moitos dos actos de Cidadáns), Xullo Segura Sánchez (no cargo durante a saída a Bolsa), e Elvira Rodríguez (actualmente en funcións).
O verdadeiro problema chegou co rescate a Bankia. A casa Aznar depositara aí todas as súas esperanzas de control e poder: aí estaban todos os proxectos apadriñados durante tres lustros polo Partido Popular, e todos os seus compañeiros de viaxe, empresarios, amañadores e capitalistas, uns renomeados e outros menos coñecidos. Aí estaban os créditos concedidos a dedo, pero tamén as participacións en empresas que permitían ao Partido Popular manter un gran poder intermediario dentro do Ibex35. Todos os indicios apuntan hoxe a que Caixa Madrid serviu de táboa de salvación para o poder económico cando chegou a crise.
Pero dous anos despois, anos de Púnica e Taula, todo se torceu. As perdas reais que anunciou Bankia en decembro de 2012, próximas aos 20.000 millóns, quedaban fóra do alcance do FROB, así que o Goberno Rajoy tivo que acudir a un crédito concedido polo MEDE (Mecanismo Europeo de Estabilidade). A aprobación do préstamo, que inclúe tres tramos ata chegar aos 100.000 millóns (o 10% da débeda pública actual), realizouna Mariano Rajoy no momento de maior especulación sobre a prima de risco, que chegara aos 610 puntos en agosto de 2012.
Chegan os americanos
Xa en decembro, co rescate debaixo do brazo, o Goberno asina as condicións incluídas no memorando de entendemento. A súa aplicación implicaba limitar o control das caixas de aforros sobre as empresas nas que participaban (redúcese a catro), transformalas todas en bancos (e ás fundacións en principais posuidoras de accións), e evitar a participación de políticos nelas. Era o programa perfecto para limitar o poder das caixas e facilitar a entrada dun novo competidor no quebrantado pastel económico: os fondos e os bancos custodio estadounidenses.
Este feito supuxo un duro golpe para Aznar. Ao aplicar esas condicións a Bankia, Rajoy, o seu sucesor designado, roubáralle o boneco co que dominara o Ibex35. Rajoy defenestró á cúpula de Bankia, retirou a Intre e impuxo un consello de administración dominado por un ex do BBVA, Ignacio Goirigolzarri. Indirectamente, con esa acción puxo toda clase de información non só en mans da Troika senón tamén en mans dos competidores, os fondos de investimento que controlan o BBVA. Os mesmos que hoxe lograron poñer na súa órbita de control a Bankia. Presionado por Alemaña, Draghi e o FMI, o Goberno de Rajoy desprenderase uns meses despois do holding Bankia: o 12% de IAG (xuño de 2013), o 20,14% de Indra (agosto de 2013), o 4,94% de Iberdrola (abril de 2014), o 19,07% de Metrovacesa (decembro do 2014), e a xoia da coroa, o 15% de Mapfre (setembro de 2014).
Sen mover unha cella, e acaso sen propoñerllo, Rajoy gañara a partida ao seu expatrón e á súa grande inimiga, Esperanza Aguirre.
Aznar e a presidenta do PP madrileño quedaron de súpeto sen o seu inmenso poder de intermediación, aínda que é certo que o cerebro da operación aínda podía recorrer aos seus seguidores, Francisco González (BBVA), Pablo Illa (Inditex) e César Alierta (Telefónica), aos cales colocou en postos clave durante o seu mandato. Pero nada era o mesmo, pois sen dominar o aparello de créditos, favores e participacións, xa non tiña poder económico sobre eles.
Aznar respondeu á situación creando o Instituto Atlántico de Goberno, no cal reuniu aos seus outrora beneficiados e benefactores. No consello directivo do instituto que preside figuran numerosas autoridades “amigas” de empresas do Ibex35: Alierta (Telefónica), Borja Prado (Endesa), Josep Piqué (OHL), Javier Monzón (Indra), Javier Benjumea (Abengoa), Antonio Brufau (Repsol), María Dores Dancausa (Bankinter) ou Antonio Hortas (Mapfre).
Como consecuencia da intervención de Bankia, a influencia do PP sobre o Ibex quedou en mans de Rajoy, quen a través da SEPI controla (en funcións) Ebro Foods, Enagás, Indra e Rede Eléctrica; e, a través do FROB, tamén Bankia e outras entidades financeiras rescatadas, como Banco Mare Nostrum ou Banco CEISS.
A consecuencia máis inmediata deste cambio de cromos é que, se o PP non lograse acceder ao Goberno nas sesións de investidura ou eleccións vindeiras, quedará sen ningunha capacidade de control sobre un bo número de sociedades do Ibex35.
E non só iso, senón que quen controle a galaxia Bankia controlará unha infinidade de créditos que sosteñen aínda a moitas das grandes fortunas e empresas que van en dirección á quebra e cuxa subsistencia depende do gran respirador artificial.
No novo Ibex35 post Bankia, a partida pasou de ser un xogo de dous (A Caixa e Caixa Madrid como accionistas de múltiples empresas) a unha que inclúe a tres actores: un PP que se aferra á SEPI e o FROB para non perder o control do que foi o seu imperio; un sector maioritario, vinculado ás antigas empresas públicas ou concertadas (Telefónica, Repsol, Iberia, Endesa), hoxe na órbita do Santander, BBVA e os fondos de investimento (Chase Nominees, Bank of New York Mellon, State Street Bank), e en particular de Blackrock; e por último, un terceiro sector de empresas, o único articulado por unha entidade de capital nacional: A Caixa.
Blackrock, o actor emerxente
O novo actor emerxente, Blackrock, gañou terreo coa crise e ten hoxe repartidos 12.000 millóns por empresas do Ibex35. O seu ascenso foi meteórico. En 2010 só tiña participacións en dúas empresas (Telefónica e Gamesa); en 2013 tiña participación en doce sociedades do Ibex35, e en 2016 pasaron a ser 19. Os seus principais referentes en España son o BBVA e o Santander, os cales tiveron tradicionalmente bancos custodio como accionistas de referencia (State Street Bank e New York Mellon, e Chase Nominees, entre outros). Os bancos foron os precursores da invasión fondista, con Telefónica, a primeira empresa do Ibex35 que introduciu a Blackrock como accionista.
O candidato Pedro Sánchez tivo varias ocasións para coñecerlles. En xuño de 2015, foi convidado a unha reunión do Club Bilderberg (xunto a Ana Patricia Botín e Juan Luís Cebrián) na que estaba o vicepresidente de Blacrock, Philipp Hildebrand, aínda que finalmente o líder socialista non acudiu. Con todo, segundo a axenda do PSOE, dous meses despois, o secretario de economía do PSOE, Manuel da Rocha, reuniuse con Jim Barry, responsable de Infraestrutura de Blackrock, en Ferraz. O seu presidente, Larry Fink, un asiduo ao foro de Davos, é autor de varias frases memorables. Unha afirma: “Hai que educar á poboación [en Europa] para que vote ao líder correcto que tome as medidas correctas. Noutra aconsellaba esperar o momento oportuno, cando suceden fortes caídas e hai pánico nas bolsas, para comprar accións: “Antes de comprar hai que ver sangue nas rúas”.
Nunha entrevista concedida ao País durante unha visita a España en xuño do ano pasado, Fink advertía: “Quen goberne en España (…) debe de ser responsable dos compromisos adquiridos, que son compromisos de Estado e non dun goberno concreto”.
Blackrock é a maior xestora de fondos do mundo: manexa unha carteira de 4,2 billóns de euros, catro veces o PIB español.
Galaxia Fainé
Outro dos actores poderosos do actual Ibex35 é Caixabank (A Caixa), o holding catalán comandado polo pío e opusdeísta Isidro Fainé. É a única gran caixa que non ten participación do FROB, do mesmo xeito que outras caixas menores reconvertidas, como Ibercaja, Kutxabank, Liberbank e Unicaja, cuxo accionista de referencia é a fundación. Fainé adoita ser discreto coas súas preferencias, e cústalle entrar no xogo de aparencias e amizades madrileño, pero non puido ocultar a súa preferencia por un goberno estable: “Se se fai un goberno estable haberá investimentos”, dixo na presentación de resultados da Caixa en xaneiro deste ano.
Cabe lembrar que Fainé coñece ben as virtudes e as debilidades de Albert Rivera porque foi o seu xefe (supremo) na Caixa, e que foi o único patrón do Ibex (xunto a Josep Oliú, do Sabadell, ou Salvador Alemany, de Abertis) que non acudiu en outubro, dous meses antes das eleccións, á reunión organizada polo lobby do Ibex35, Ponte Aérea, co candidato de Cidadáns. Fainé sabe o importante que é 2016, cunha axenda de fusións recomendadas pola Unión Europea, que achegan á Caixa ao Banco Popular ou Ibercaja.
Todos no Ibex xóganse moito co próximo Goberno, pois del dependerá inclinar cara a un lado ou outro a balanza de poder entre as tres galaxias dominantes (SEPI, Caixa, Blackrock). Poderíase facer unha hipotética lectura dos bandos do Ibex35 e das súas preferencias políticas, aínda que evidentemente nunca sería unha correlación perfecta. Pero o que se pode afirmar é que o núcleo das grandes empresas españolas dividiuse en tres zonas de influencia que coinciden cos tres partidos que hoxe se postulan (entre trucos, silencios e teatro) para formar a gran coalición. Tamén, que hai en curso un clima social e un choque de trens entre as clases podentes que ameaza con levar todo o que foi –e tamén o que pode chegar a ser– o PP, e que diso depende que este siga controlando os resortes do Estado e a súa gran caixa forte, aínda en mans de Bankia-FROB.
Doutra banda, sorprende o mutismo nas negociacións sobre o futuro de Bankia e outras entidades intervidas polo FROB, ante a anunciada nova fase de concentración do sector bancario.
E por último, parece evidente que os grandes capitais do Ibex35 e os seus xestores, ante a situación de parálise política, non poden deixar que os seus padriños se enfronten-ou peor, que opten por perigosos camiños-. De aí o seu esforzo por mediar na súa reconciliación, e o seu mal disimulado interese en apartar como sexa a Podemos dun hipotético Goberno de coalición.
Cada cal pode sacar as súas propias conclusións. Pero que ninguén se equivoque: as negociacións pola investidura de 2016 teñen detrás unha axenda que non vemos. E na portada desa axenda pon IBEX. Aínda que o mundo cambia moi rápido e, como suxería Aleixandre, cabe a posibilidade de que esas catro letras e dous números sexan só as marionetas (as alisadas plumas) duns titiriteiros máis grandes, cuxo rostro e nome apenas distinguimos.
Fonte: http://ctxt.es